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　　為應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，沙鋼淮鋼公司掀起了全員降本熱潮。電爐車間連鑄工段從小處著手，抓好平時(shí)容易忽視的小輔料，全年可節(jié)約成本8萬余元。

　　該工段利用班前班后會(huì)，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，提倡從崗位上的小事做起。通過宣傳發(fā)動(dòng)，該工段澆鋼工利用澆鋼的間隙時(shí)間，組織人員回收?qǐng)?bào)廢的粗、細(xì)吹氧管，并進(jìn)行改造;用完后的堵錐不再進(jìn)入廢鋼斗，而是被回收，“換崗”改作冷鋼條;在澆鋼時(shí)，“斤斤計(jì)較”保護(hù)渣的使用數(shù)量，根據(jù)所澆爐數(shù)，到最后兩包時(shí)，各流的澆鋼工互相調(diào)劑，不再新開整袋保護(hù)渣，最大限度地減少保護(hù)渣的浪費(fèi);大包工取樣后，以鋼水樣是否存在內(nèi)部空洞來判斷取樣是否合格，是否造成了取樣器浪費(fèi)。

　　通過努力，該工段取樣器由原來的2.8支/爐降到了2.5支/爐，每月節(jié)約成本1200多元;石棉板(硅酸鋁纖維板)由原來的4.66噸/月，降到3.56噸/月，每月節(jié)約成本2500多元;中間包覆蓋劑由原來的0.3千克/噸，降到目前的0.25千克/噸，每月節(jié)約成本3000多元。